Streven naar het meest patientgerichte ziekenhuis in Nederland.
De sfeer doet meer denken aan een hotel dan aan een ziekenhuis. De inrichting niet klinisch maar sfeervol, open en gastvrij. Open ruimtes met warme kleuren en vooral veel daglicht en uitzicht.











In het Jeroen Bosch Ziekenhuis lijkt het altijd lente. Het interieur van het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) ondersteunt de ambitie om het meest patiëntvriendelijke ziekenhuis van Nederland te worden. De gekozen materialen zijn gekozen op basis van de specifieke eisen die het ziekenhuis stelt vanuit hygiëne, infectiepreventie, bedrijfsvoering en Life Cycle Costs.
In het Jeroen Bosch Ziekenhuis lijkt het altijd lente
De kleurstelling is subtiel en harmonieus, met rustige, lichte kleuren als basis, aangevuld met kleuraccenten waar het kan. De sfeer doet meer denken aan een hotel dan aan een ziekenhuis. De inrichting niet klinisch maar sfeervol, open en gastvrij.Open ruimtes met warme kleuren en vooral veel daglicht en uitzicht.Het interieurconcept is, samen met het architectonisch concept en het landschapsontwerp, een onmisbaar onderdeel van de healing environment die zo kenmerkend is voor het JBZ. Ongeacht het weerbeeld: in het Jeroen Bosch Ziekenhuis lijkt het altijd lente, het interieur brengt als het ware de zon in huis en draagt op die manier bij aan een spoedig herstel.
Optimale mogelijkheden voor oriëntatie binnen het totale complex
Om zoveel mogelijk tegemoet te komen aan de wensen van de individuele patiënt beschikt het ziekenhuis voor het merendeel over éénbedskamers. Er zijn bijvoorbeeld kraamsuites, waar zoveel mogelijk binnen de eigen gezinssituatie het totale proces van de bevalling, inclusief voor- en nazorg kan plaatsvinden. Voor pasgeborenen die direct na de geboorte specialistische medische verzorging nodig hebben, zijn er couveusesuites waar het gezin de hele dag op bezoek kan komen. De poliklinieken zijn zoveel mogelijk afgestemd op bezoek voor de individuele patiënt. De weg er naar toe bestaat uit een ‘openbare’ wandelpromenade aan de gevel, met veel daglicht en optimale mogelijkheden voor oriëntatie binnen het totale complex
Aan de basis van het ontwerp ligt een uitgebreide analyse van de organisatie.
Daarvoor is overleg gevoerd met meer dan vijftig gebruikersgroepen. De resultaten zijn gecombineerd en hebben geleid tot een modern, soepel functionerend complex. In het Jeroen Bosch Ziekenhuis is een uitvoering programma omtrent vergaderen geïntegreerd. Boven de hoofdingang op de eerste verdieping bevindt zich het vergadercentrum met ruimtes in verschillende afmetingen die ook door externen kunnen worden gehuurd. Het kennis- en leercentrum is uitgerust met een auditorium en diverse vergader- en overlegruimtes. Verspreid over de afdelingen bevinden zich de overdrachtkamers en vergaderruimtes waar verplegend en medisch personeel hun werkzaamheden in alle rust met elkaar kunnen bespreken
De ambitie van het ziekenhuis is het meest patiëntgerichte ziekenhuis van Nederland te zijn.
Het Jeroen Bosch Ziekenhuis is een groot opleidings-ziekenhuis op meerdere locaties in de regio ‘s-Hertogenbosch en de Bommelerwaard. Sinds 1274 kent de regio een gastvrij ziekenhuis waar persoonlijke aandacht voor de patiënt, kwaliteit en innovatie belangrijk zijn. Het nieuwe ziekenhuis heeft een capaciteit van 730 bedden op de locatie Willemspoort. Tot het complex behoren ook de nieuwbouw van het Centrum Ouderen- en Ziekenhuispsychiatrie (COZ) , een instelling voor psychiatrische patiënten en Revalidatiecentrum Tolbrug. Ook is er voor het Instituut Verbeeten een gebouw voor radiotherapeutische behandeling gerealiseerd.
De ambitie van het ziekenhuis om een toonaangevend teaching hospital te zijn krijgt door het gekozen werkplekconcept een directe invulling.
Als onderdeel van het totale nieuwbouwplan van het ziekenhuis hebben we een kenniscentrum ontwikkeld waarbinnen de verschillende ziekenhuisdisciplines hun flexibele werkplek hebben. Het doel van de opdracht is om de back offices van de verschillende specialismen binnen het ziekenhuis te bundelen tot een centraal gelegen teaching hospital. Kennisoverdracht tussen de verschillende disciplines en interne overdracht staan hierbij centraal. In het nieuwe ziekenhuis worden patiëntgebonden ruimtes (front office) en niet patiëntgebonden ruimtes (back office) strikt gescheiden.
De introductie van het kenniscentrum, dat gevormd wordt door een bundeling van back offices, betekent voor de gebruikers een overgang van een traditionele vaste werkplek naar een hoogwaardige en innovatieve werkomgeving. Een hulpmiddel om deze overgang soepel te laten verlopen is de werkplekcatalogus die voor de werknemers is samengesteld. Binnen het ontwerpproces vormde deze ‘catalogus op maat’ het handvat om de zeer uiteenlopende gebruikers hun wensen m.b.t. de werkplekinrichting te laten formuleren. Tevens biedt het tegelijkertijd garanties voor de ontwikkelingskosten, de flexibiliteit, de gewenste bedrijfsstructuur en corporate identity.
Binnen de verschillen in vormgeving tussen de afdelingen van het kenniscentrum onderling bestaat er bewust een beperkte mate van diversiteit in stijl. Juist de overeenkomst in vormentaal binnen de verschillende typologieën zorgt er voor dat er een breed scala aan inrichtingselementen gebruikt.
Aan de eindgebruikers is gevraagd om binnen de gestelde spelregels te participeren in de samenstelling van hun toekomstige werkomgeving. Een werkplekcatalogus maakt het mogelijk voor de werknemers om invloed te hebben op hun werkomgeving, maar het biedt tegelijkertijd garanties voor de kosten, de flexibiliteit en de gewenste bedrijfsstructuur en identiteit.
Voor een teaching hospital zoals het JBZ is een kenniscentrum een must. Deze activiteitsgerelateerde werkomgeving biedt uitgebreide mogelijkheden voor (zelf)studie, vergaderen, dicteren, intercollegiaal overleg, ontspanning en traditionele werkzaamheden. Hierbij is de gewenste flexibiliteit (bijv. de groei van het aantal specialisten, nieuwe diagnostiek methodes) in het plan aanwezig. Daarnaast biedt deze compacte kantooroplossing de mogelijkheid van schaalverkleining binnen de immens grote ziekenhuisorganisatie; collega’s lopen elkaar op een natuurlijke wijze tegen het lijf waarbij interdisciplinaire samenwerking makkelijker verloopt. De ambitie van het ziekenhuis om een toonaangevend teaching hospital te krijgt door het gekozen werkplekconcept een directe invulling.
Het nieuwe ziekenhuis bestaat uit langgerekte stroken, waardoor er in grote delen van het ziekenhuis contact is met het prachtige natuurgebied De Gement. De boulevard vormt een speelse verbinding tussen de stroken. Het ziekenhuis is weliswaar groot maar zo ontworpen dat de afstand tussen functies die met elkaar samenhangen klein is. In en om het ziekenhuis zijn verschillende voorzieningen aanwezig, zoals winkels en horeca, die het voor patiënten en bezoekers maar ook voor medewerkers tot een aangename omgeving maken.